解决方案
需洞察即将招标的项目、可靠的开发商及可比设计方案,以制定投标优先策略。
工程、采购与施工公司
投标目标锁定
追踪进入设计或采购阶段的项目,以便在开发商敲定预算时及时接洽。
能力证明
构建包含类似项目案例、供应商及性能数据的证明材料包。
供应商协同
利用公司情报,协调制造商、物流合作伙伴及劳动力资源。
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